CONTROLE DE GESTION

1. Monter un business plan
2. Elaborer un plan stratégique cohérent et pertinent
3. Mettre en place un système de pilotage de la performance avec des KPI Spécifiques, Mesurable, Atteignables, Réalistes et Temporellement défini
4. Mettre en place une analyse détaillée et complète de la rentabilité de vos produits et services
5. Savoir quels produits ou services mettre en avant : Quand, Comment et combien ?
6. Mettre en place une méthodologie de gestion des coûts cohérente avec votre domaine d’activité
7. Mettre en place un système de reporting financier complet, approprié et impactant, qui donne satisfaction à toutes les parties prenantes et permet la prise aisée de décision
8. Etudier les options et opportunités d’investissement et ou commerciales